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江苏电力:做一只履职尽责的“金蜜蜂”

简介:6月5日,第八届企业社会责任国际论坛暨“2012金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京隆重举行,来自政府部门、企业界的代表、专家学者及媒体记者等400余人参加。江苏省电力公司获颁“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜·责任采购奖”,江苏省电力公司企业社会责任实践案例同时入选《2012金蜜蜂责任竞争力案例集》。

    6月5日,第八届企业社会责任国际论坛暨“2012金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京隆重举行,来自政府部门、企业界的代表、专家学者及媒体记者等400余人参加。江苏省电力公司获颁“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜·责任采购奖”,江苏省电力公司企业社会责任实践案例同时入选《2012金蜜蜂责任竞争力案例集》。

  何为“金蜜蜂企业”?评委会介绍,蜜蜂在地球上生存了1.2亿年,它是与环境、社会和谐共生的生物精灵。它采蜜、酿蜜满足自己生存发展的同时供给人类;它传播花粉,为植物的繁衍提供不可或缺的催化剂,也为自己创造了更广阔的采蜜花源。“金蜜蜂企业”就是具有蜜蜂精神、蜜蜂特性的企业,在企业生产经营过程中,既为自己创造经济利益,也满足社会需求;同时,通过履行社会责任,建立企业与环境、社会的和谐关系,不断提升责任竞争力,获得持续生存发展的能力。

  责任苏电:争做优秀企业公民

  “金蜜蜂企业社会责任·中国榜”是由国家商务部主管的《WTO经济导刊》主办,旨在促进中国企业社会责任的发展,于2007年创意并推出的针对中国企业的自愿、非盈利性的社会责任评估、评选活动,每年以榜单形式公布履行社会责任的优秀中国企业,迄今已连续发布七届。出席活动的领导和嘉宾来自商务部、国务院国资委、中国外商投资企业协会和欧盟委员会、德国驻华使馆等部门和机构。

  本次评选经过5个多月的问卷评估、“责任竞争力”实践案例评选及专家委员会审核,江苏省电力公司因在社会责任领域的不懈努力,最终从320家参评企业中脱颖而出。

  江苏省电力公司是国家电网公司系统规模最大的全资子公司,下辖13个省辖市、51个县(市)供电分公司及20余个科研、检修、施工等单位,服务全省3300余万电力客户,现有全民员工近4万人、农电工约4.5万人。经过多年发展,江苏电网已进入超高压、大电网、高负荷时代,电网规模超过英国、意大利等国家,供电可靠性、电压合格率等关键指标以及电网抵御风险的能力达到国际先进水平。该公司良好的基础条件有力支撑了江苏经济社会发展,同时也为深入推进企业社会责任工作奠定了坚实基础。

  近年来,江苏省电力公司认真贯彻国资委关于加强企业社会责任的工作要求,大力践行国家电网公司“发展公司、服务社会,以人为本、共同发展”的社会责任观,将建设“责任苏电”作为公司发展的出发点和落脚点,在深化推进全面社会责任管理与特色履责实践上做了积极探索。2009年,该公司在无锡供电公司启动地市级供电企业社会责任管理试点工作,形成了“领导表率、专业融合、班组建设”的推进模式,提炼出“Σ(业务+改进)Re=工作∪价值”的社会责任工作观,得到了国家电网公司的肯定和推广。

  2011年11月,公司启动编制首份社会责任实践报告,并以“服务‘两个率先’点亮美好生活”为主题,在国家电网系统首家以白皮书形式编制发布《社会责任工程纲要2012—2015》,同步服务江苏“十二五”规划。此后,陆续编写《社会责任宣传手册》、开展社会责任知识普考、举办社会责任专题论坛、推广“道德讲堂”等,大力宣贯和导入社会责任理念。今年3月,公司进一步编制发布《服务地方经济社会发展白皮书2013》,再次在国家电网系统率先以年度方式细化对接政府工作。同时,持续开展2012、2013年度践行民生责任十项行动和一系列重点履责实践,在确保电力安全可靠供应、服务江苏转型升级和节能减排等方面取得突出业绩。公司一系列的履责行动,得到了社会各界的充分肯定,省委、省政府主要领导先后作出批示,高度赞扬公司勇于担当的社会责任意识和行为,鼓励公司继续发挥责任央企的引领表率作用。

  服务大局:支持小微企业发展

  在获评“金蜜蜂”企业的同时,江苏省电力公司“优化物资采购管理与小微企业同发展”的企业社会责任实践案例还入选《2012金蜜蜂责任竞争力案例集》。

  电力建设投资额度大,江苏省电力公司物资采购严格遵循“公平、公正、公开”原则及国家各项法律法规,供应商的遴选均采用公开招标方式,即投标供应商必须符合招标公告所提出资质业绩标准,方可有效参加江苏省电力公司招标采购活动。

  但是,传统的招标对企业规模、成立时间、已有销售业绩等方面要求较多,无形中将一些具有技术创新能力且产品质量符合要求的小微企业“屏蔽”在外,供应商过于集中在规模大、相对处于行业优势地位的企业。如此一来,一方面不利于公司自身的技术创新、服务创新,另一方面与当前国家大力引导和扶持小微企业成长的政策相背离。

  为此,江苏省电力公司在物资采购策略方面做了较大调整,通过调整供应商遴选标准、调整物资招标中标包划分方式、加强供应商风险防控等措施,加大小微企业进入供应商行列的几率。同时,通过强化供应商管理帮助小微企业发展、防控合作风险。

  以10千伏开关柜为例,由于电网运行稳定性、安全性要求极高,采购设备时质量要求不能有丝毫放松。如何既保证产品质量又不将小微企业拦在门外?对此,江苏省电力公司从笼统的开关柜需要型式试验报告细化为对开关柜本体试验报告、断路器试验报告、燃弧试验报告、电容投切试验报告等各方面具体的要求,这样一来,不同规模、不同发展水平的投标厂商,哪怕是小微企业,只要产品达到技术资质要求,提供的产品也能保证电网稳定安全运行。

  物资采购政策对小微企业逐步放宽,大大提高了小微企业中标的概率,不同规模、不同发展水平的供应商之间已初步形成你追我赶、良性竞争的局面,小微企业发展有了重要支撑,智能电网产业发展水平也正在跃上新台阶。同时,通过与不同规模、发展水平供应商的互动,也提升了电网公司自身的运营、管理水平。

  绿色电网,为美丽江苏添彩

  绿色发展是江苏省电力公司履行社会责任的重要板块。

  “坚持绿色发展理念,积极推进节能减排,促进清洁能源发展,参与构建可持续的生产方式和消费模式,最大限度增进生态文明,为江苏经济社会发展的绿色转型提供有力支撑。”这是江苏省电力公司的履责承诺。

  绿色电网,电源清洁是基础。按照省委、省政府确定的“省内电源建设与省外来电并举”的发展战略,江苏省电力公司在成功投运全球输电容量最大、输送距离最长的锦苏特高压工程的同时,率先在全国建成新能源高效开发利用平台,实现对具有分散性、间歇性、不可调节性等特征的光伏、风力发电在省内电网全额消纳。2012年,江苏电网消纳新能源发电量228亿千瓦时,同比增长8.1%,消纳的新能源发电量相当于节约标准煤817万吨,减排二氧化碳2273万吨,减排二氧化硫8万吨。

  电是经济社会发展的基本要素,也是推动发展方式转变的“牛鼻子”。江苏省电力公司充分发挥社会“节能阀”功能,构建从发电、输配电到用电的“全流程”节能减排链。通过降低线损、助推节能发电调度,2012年,公司旗下的节能专业服务公司和能效服务小组共完成节能项目15219个,节约电量10.62亿千瓦时,节约电量完成率达131.11%,折合标准煤28.44万吨,减排二氧化碳73.71万吨。

  “建设美丽江苏,不仅需要空间格局、产业结构的优化,更需要生产方式、生活方式的变革。”江苏省电力公司总经理单业才表示,公司积极拓展节能服务市场,深化电能服务管理平台推广应用,进一步整合节能服务资源,发挥公司在节能减排行业的引领作用。今后将向社会提供更加专业、规范、高效的节能服务,展现国家电网责任央企形象,促进生态文明建设。




(责任编辑:胡杰)



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